La deuxième cérémonie dont je veux parler est la découverte. Je trouve cela tout simplement fascinant de participer à une réunion comme celle-ci car cela m’aide vraiment à obtenir beaucoup de réponses de la part des ingénieurs.
En tant que responsable produit, vous verrez peut-être que les mèmes et les blagues autour du responsable produit exigent simplement que nous voulons ceci, nous allons le publier, et ce sont les ingénieurs qui font tout le gros du travail derrière cela.
Si vous n’êtes pas aligné, vous promettez quelque chose qui ne sera pas livré à temps, ou vous allez simplement faire pression sur quelqu’un parce que vous avez fait une promesse ailleurs et qu’il doit la comprendre.
Ainsi, lors de la réunion de découverte, c’est à ce moment-là que vous rencontrez toutes vos parties prenantes. Il pourrait y avoir un SEO, UX. Vous pourriez avoir un éditeur de contenu. Et vous aurez vos ingénieurs. Vous allez dire : « Bien, c’est la prochaine chose que nous voulons construire. »
J’aime assister à ces réunions bien préparé. Alors peut-être pourriez-vous créer un prototype d’IA de la page suivante que vous souhaitez créer. Ou peut-être avez-vous déjà tous les arguments pour expliquer pourquoi vous souhaitez construire ceci ou cela. Les ingénieurs ont en quelque sorte l’impression que c’est quelque chose de vraiment facile ? Parce que cela semble facile à faire, mais ils pourraient voir, et ils verront certainement des choses que nous, en tant que référenceurs, ne voyons pas.
Ainsi, par exemple, vous dites « oh, nous avons juste besoin de mettre à jour un plug-in ». Eh bien, en fait, nous devons en mettre à jour d’autres car il existe une menace pour la sécurité. Il y a toujours plus de raisons que celles que nous voyons en tant que référenceurs. Les ingénieurs doivent faire tout ce travail. Même s’il s’agit parfois d’un travail invisible, vous le verrez s’il n’est pas fait, si quelque chose est cassé. Alors vous pointez du doigt. Ils doivent donc travailler sur beaucoup plus de choses.
Donc parler avec eux et comprendre à quel point quelque chose est complexe à ce stade, avant que quoi que ce soit ne soit construit, vous donne le sentiment de, oh, je veux vraiment poursuivre cela. Ou peut-être que j’en ai cinq en vol. Ils sont tous grands. Nous ne pouvons pas faire les cinq. À ce stade, avant que quoi que ce soit ne soit construit, vous avez déjà une idée de la façon dont nous allons filtrer cela. Ou peut-être abandonnez-vous complètement une idée parce que cela coûtera beaucoup trop cher et qu’il y a d’autres choses à faire en premier.
Cela vous aide certainement à éviter beaucoup de surprises lorsque deux semaines plus tard, quelque chose est en cours, et que vous parlez de ce ticket et que les gens se demandent : « Pourquoi est-ce ?
Donc, la découverte amène tout le monde à dire que ce sont les prochaines choses que nous allons faire.
Tout se passe beaucoup plus facilement plus tard, une fois que les choses sont construites, que le processus est en cours et que les choses sont en action.
