Voici un défi : recherchez « SEO RFP » sur Google. Cliquez sur les résultats et dites-moi à quel point ils sont similaires.
Nous avons fait la même chose que tous les autres référenceurs : nous avons demandé : « Quels mots sont thématiquement pertinents ? Quels thèmes mes concurrents ont-ils manqué ? » Comment puis-je les mettre ? ET « Comment puis-je tout faire un peu mieux qu'eux ? »
Ensuite, ils font de même, et cela devient un cycle consistant à battre un contenu médiocre avec un contenu légèrement moins médiocre.
Lorsque j’ai regardé notre contenu de haut niveau, je me suis senti mal à l’aise. Oui, il a été classé, mais ce n'était pas très utile par rapport à tout ce qui était classé.
Le classement n'est pas la tâche à accomplir ; ce n'est qu'un proxy.
Pourquoi un mot-clé de haut rang me mettrait-il mal à l'aise ? N'est-ce pas là tout le putain de travail à faire ? Pas pour moi. Le travail à faire est d’aider à éduquer les gens, et le classement est un sous-produit de cette réussite.
J'ai regardé notre propre contenu et je me suis mis à la place d'un chercheur, pas d'un référenceur ; J'ai regardé les quatre premiers classements et j'ai décidé que notre contenu semblait simple, presque à la manière de ChatGPT. C’était prévisible, c’était reproductible et il manquait des prises chaudes et des punchs épicés.
J'ai donc supprimé 80 % du contenu et l'ai remplacé par les 38 questions que je poserais si j'embauchais un référenceur. Je suis une PME depuis 25 ans et je sais ce que je rechercherais en ces temps de turbulences. Je voulais écrire les questions qui n'existaient pas sur quoi que ce soit classé dans le top dix. C'était un risque, pourquoi ? Parce que, sémantiquement, j’allais à l’encontre de ce que Google s’attendait probablement à voir sur ce sujet. C'est à ce moment-là que Mike King m'a parlé du gain d'informations. Google vous donnera un coup de pouce dans les signaux de classement si vous lui apportez de nouvelles informations. Peut-être que sortir de l'océan de la similitude + certains signaux sociaux pourrait être un facteur clé dans l'amélioration des classements en plus du travail de référencement traditionnel.
Qu'est-ce qui vaut plus ?
Dix visites de ma publication SEO RFP de la part de personnes vers mon contenu via un groupe WhatsApp d'approvisionnement privé ou un groupe LinkedIn ?
Cent personnes vers le même contenu issu de la recherche ?
J'ai dû passer un appel et j'étais prêt à perdre les classements (qui généraient un trafic faible mais un trafic très apprécié) pour écrire quelque chose qui, lorsque les gens le lisaient, y réfléchissait suffisamment pour le partager dans des e-mails, des groupes, etc.
Les PME comme moyen d'accéder à des contenus remarquables ?
Je me suis littéralement demandé : « Wil, que te demanderais-tu si tu embauchais une société de référencement ? Ensuite, j'ai riffé pendant 6 à 8 heures et j'ai eu des tonnes de discussions avec ChatGPT. Je demandais à ChatGPT de me faire penser différemment. Des choses comme « qu'est-ce qui créerait le plus de valeur ? » Je ne me suis jamais limité à « quel est le volume de recherche », j'ai commencé par les riffs.
Si je devais perdre mon classement, je devais le promouvoir socialement pour que les gens sachent qu'il existait. C’était aussi un déverrouillage si vous suivez cette voie. C'est du travail, vous allez maintenant vous appuyer sur les pics des réseaux sociaux, il est donc très important d'avoir une raison de le mettre à jour et de le remettre sur les réseaux sociaux.
La plupart de mes « abonnés » ne recherchent pas de services de référencement car ils sont eux-mêmes des spécialistes du marketing numérique. Je ne m'attendais donc pas à ce que ce message décolle de HUGLEY, mais étant donné son contenu, j'ai été choqué de voir à quel point il a bien fonctionné et à quel point il a suscité l'engagement de vraies personnes.