Le cimetière du Link Building : ce qu’il faut enterrer et ce qui gagne encore

Un rapport de liens peut sembler sain alors que la portée qui le sous-tend donne peu de raisons aux éditeurs de s’en soucier. Pour les spécialistes du marketing qui planifient leur travail hors page l’année prochaine, la question utile n’est pas seulement de savoir combien de liens une campagne a produits, mais aussi pourquoi ces emplacements méritaient d’exister.

Dans The Link Building Graveyard: What To Bury & What Still Wins, Michael Johnson, PDG et fondateur de Resolve, a expliqué quelles tactiques il laisserait derrière lui et lesquelles il financerait d’ici 2027. Loren Baker a animé le webinaire du 21 octobre, comprenant une séance de questions-réponses sur la qualité des éditeurs, les listes et les relations publiques numériques.

Le test central de Johnson était pratique : un lien intéressant devrait profiter à la marque, à l’éditeur et à son public. Son cadre conserver ou couper appliquait ce test à la fois aux classements de recherche et à la visibilité de l’IA, sans considérer un nombre de liens plus élevé comme objectif.

Arrêtez de laisser les métriques de domaine prendre la décision

Johnson s’est opposé à ce que l’autorité de domaine ou l’évaluation de domaine soit la principale mesure d’un placement. Un score élevé ne permet pas d’établir une expertise thématique, une audience utile ou une raison raisonnable pour l’éditeur de créer un lien avec une marque.

À propos de ces scores, Michael Johnson a déclaré :

« Ce sont des mesures tierces. Ce ne sont pas des signaux de Google et ils sont faciles à gonfler. »

Voir le clip complet à la demande à 20h18.

Au cours de la séance de questions-réponses, Johnson a rendu le processus de qualification plus concret. Il a recommandé de vérifier d’abord la pertinence du sujet, puis de regarder au-delà d’une estimation du trafic total vers les mots-clés pour lesquels un site est réellement classé. Une prétendue publication technologique attirant des recherches de célébrités sans rapport avec elle mériterait d’être examinée de plus près, quel que soit son score de domaine.

Son objectif n’était pas d’abandonner complètement les mesures. Il s’agissait de les utiliser après avoir jugé si un site possédait une réelle expertise du sujet et une audience que la marque souhaitait toucher.

Enterrez la manipulation, pas toutes les tactiques familières

La liste restreinte de Johnson comprenait des réseaux de blogs privés, des systèmes d’échange de liens, des ancres commerciales forcées et des demandes génériques à ajouter aux rafles. Il a également remis en question l’habitude de diriger l’essentiel de la sensibilisation vers les pages de produits alors qu’un guide, un ensemble de données ou un outil donnerait à un éditeur une raison plus solide de citer le site.

Cette distinction comptait. Il n’a pas soutenu que les véritables partenaires ne devraient jamais créer de liens les uns avec les autres, ni qu’une page de produit ne pourrait jamais générer un backlink utile. Il s’est opposé à l’idée de faire d’un modèle artificiel le fondement du programme.

Plusieurs approches familières sont restées sur sa liste lorsque l’exécution a servi les lecteurs :

• Contributions des invités : Offrez une expertise sur le sujet et des ressources utiles plutôt qu’un mince article construit autour d’une ancre commerciale.
• Diffusion des liens brisés et des pages de ressources : Aidez un éditeur à réparer ou à améliorer une ressource avec un actif qui correspond réellement à son public.
• Mentions non liées : Recherchez la couverture existante où l’ajout d’un lien aiderait les lecteurs à trouver la marque ou le produit déjà discuté.
• Commentaire d’expert : Répondez aux demandes des journalistes uniquement lorsque le porte-parole peut fournir une expertise pertinente et substantielle.

Dans un exemple de client, Johnson a décrit la conversion des mentions de marque existantes liées à un produit en liens vers la page produit pertinente. L’opportunité est venue du contexte de la couverture, et non du fait d’imposer une URL de produit dans un contenu sans rapport.

Voir l’exemple de lien produit de Johnson dans le webinaire complet à la demande à 27h54.

Donnez aux éditeurs du Roundup une raison de vous inclure

Johnson a tracé une ligne nette entre demander un placement et améliorer la liste d’un éditeur. Une demande générique d’ajout d’une autre marque n’a rendu service ni à l’éditeur ni au public.

Son approche pour figurer dans les listes a commencé par l’étude des entreprises déjà présentées. Qu’est-ce qui les a qualifiés ? Quelle distinction utile la marque manquante pourrait-elle apporter ? Une fonctionnalité pertinente, de nouvelles données ou un outil utile pourraient constituer un argument en faveur de l’inclusion ; vouloir le backlink n’était pas ce cas.

Baker a également demandé si un résumé pouvait toujours offrir une valeur de recherche IA lorsque ses liens pointaient vers un programme d’affiliation ou vers une page de produit Amazon. Selon Johnson, la mention de la marque pouvait toujours avoir de l’importance. Il a mis l’accent sur l’obtention d’une recommandation légitime plutôt que sur le fait de traiter chaque rafle comme une cible de même valeur.

Découvrez pourquoi Johnson a considéré les mentions de marque comme une victoire en termes de visibilité de l’IA dans le webinaire complet à la demande à 8 h 57.

Créez des actifs qui donnent à la sensibilisation quelque chose à offrir

Pour les relations publiques numériques, Johnson a privilégié les recherches originales qui donnaient aux journalistes une histoire qu’ils ne pouvaient obtenir ailleurs. Il a parcouru des campagnes conçues autour des préoccupations liées à l’IA sur le lieu de travail et aux frais de déplacement pour illustrer comment un ensemble de données pourrait devenir un titre d’actualité.

Il a également présenté une carte interactive du désert d’actualité construite à partir de données publiques et associée à un guide explicatif. Cet atout a donné aux programmes de journalisme une ressource éducative pertinente vers laquelle envisager de créer des liens. La session complète a expliqué comment il a connecté l’outil à des pages de ressources appropriées, notamment pourquoi les listes de prospects générées par l’IA nécessitaient encore une qualification humaine.

Consultez les conseils de Johnson sur la rédaction d’articles invités sur les problèmes d’audience dans le webinaire complet à la demande à 57 h 17.

En réponse à une question sur les retours incohérents des détournements d’informations, Johnson a comparé la réaction au cycle d’actualité de quelqu’un d’autre au développement d’un programme de recherche proactif. Il a reconnu que le succès des campagnes méritées n’était pas garanti. L’argument en faveur de leur répétition reposait sur la construction d’un système utile, sans promettre que chaque lancement aboutirait.

Transformez la liste à conserver ou à couper en un plan de 90 jours

Johnson a organisé le travail en une séquence : auditer le programme existant, établir une base de référence pour les invites d’achat pertinentes de l’IA, identifier les éditeurs et les pages de ressources intéressantes, créer les actifs dont ces publics avaient besoin et les présenter.

L’analyse pas à pas de l’exécution sur 90 jours a montré comment ces activités pouvaient s’appuyer les unes sur les autres au lieu de devenir des campagnes déconnectées. La première phase s’est concentrée sur les dépenses et les opportunités actuelles ; le suivant sur la recherche, la création d’actifs et la sensibilisation ; la phase finale sur l’examen des stages et le développement du prochain atout utile.

Pour mettre cette approche en pratique, commencez par un petit ensemble de décisions :

• Examinez où va le budget de liens actuel et signalez les emplacements avec une faible adéquation thématique ou sans audience crédible.
• Créez une liste de cibles à partir de citations pertinentes sur l’IA, de la couverture des concurrents et des pages de ressources spécifiques au public.
• Choisissez un ensemble de données, un outil, un guide ou une contribution d’expert qui améliorerait la couverture de ces éditeurs.
• Suivez les domaines référents pertinents et les mentions de marque liées ou non, ainsi que la visibilité de l’IA et les classements organiques.

Regardez le webinaire à la demande pour découvrir les exemples de campagnes de Johnson, les contrôles de qualification et les réponses aux questions de sensibilisation du public.