Les résultats ont été mitigés, mais en règle générale, la plupart des gens ont trouvé que l’idéation et la sensibilisation étaient les plus difficiles.
Sensibilisation
La sensibilisation est difficile, et il est difficile de comprendre ce que veulent et ne veulent pas les journalistes, en particulier pour ceux qui débutent dans ce domaine.
Essayez de comprendre cela par vous-même et vous serez inondé d’informations contradictoires provenant à la fois de vos pairs et des journalistes eux-mêmes. Le jeu est incroyablement subjectif et il n’y a pas deux journalistes, PR ou publications identiques.
Savoir quand intégrer de manière appropriée votre client dans une histoire, à la fois de manière efficace et avec goût, nécessite une grande compréhension du paysage médiatique. Le genre de chose qui ne peut s’apprendre qu’en interagissant continuellement avec les médias.
Mon propre « sens de l’information » est quelque chose que j’ai affiné après des années de travail et de consommation des médias. Il n’existe pas de solution miracle pour améliorer votre éducation aux médias. Pour être un bon PR numérique, il faut une consommation constante de contenu d’actualité.
Cela dit, c’est le genre de travail où le fait d’être « très en ligne » peut valoir un diplôme. Tout comme le référencement, certains des meilleurs RP numériques avec lesquels j’ai travaillé n’ont jamais étudié le marketing numérique et n’ont jamais appris leur métier sur le tas.
Idéation
La deuxième chose la plus difficile est l’idéation. Je ne suis pas surpris; L’une des tâches les plus difficiles dans ce rôle est de constamment proposer des idées nouvelles et originales.
Présenter le site Web d’un client à la presse de manière à lui donner envie d’écrire et, surtout, de créer un lien vers la page Web, est parfois épuisant.
Devoir être une source constante d’idées nouvelles et fraîches dans un monde de KPI de liaison à haute pression peut parfois sembler trop, surtout lorsqu’on lui demande de le faire sur place lors d’une réunion.
Presque toutes mes meilleures idées me viennent lorsque je ne suis pas assis à mon bureau ou dans une salle de réunion. Au lieu de cela, ils se produisent lorsque je me promène, au supermarché ou lorsque je suis en train de faire défiler TikTok tard dans la nuit.
De plus, nous ne nous aidons pas en parlant uniquement de nos réussites. Vous nous surprendrez rarement à partager des centaines d’e-mails non ouverts et des désabonnements décourageants sur LinkedIn.
Nous ne partageons pas les campagnes qui n’ont tout simplement pas réussi à être lancées, peu importe la manière dont nous essayons de les réaligner ou de les relancer.
